業務の流れ

図解。業務の流れ

 

 

■調達計画

*海外調達品の企画・提案、代替品の提案

*発注者の意見に基づく設計・製作案の修正

*製作図設計協力

*サンプル・試作品の製作

*見積り

*メーカー調査、選定

*製品開発

■図面

*製作図(日本)、製作仕様書に基づく製品加工図の作成

*中国のメーカーへの説明図書指示書の作成

*製作案、VE案の提案

*中国メーカーと日本側との質疑応答のインターフェース

*色決定のための調整(色サンプル作成提出)

*要望に応じて、製品モックアップの製作と検査対応

*最終製作図面に基づく見積の作成・提出

*製作、納品スケジュールの調整及び作成・提出

*製作プロセス、製作要領及び品質の検査要領・基準の確立

*製作要領書、検査要領書の作成・提出

■製作

*製作要領書、検査要領書(QC工程)に基づく製作管理、品質管理

*製作スケジュールに基づく工程管理

*材料の納品、製作の進捗状況などの追跡管理

*専任検査要員による工場常駐管理

*追加、変更の管理

*出荷前の製品検査の実施

*検査報告書の作成、提出

■梱包・物流

*現場の施工工程、楊重計画などを考慮した梱包計画、輸送計画の作成

*養生、梱包方法の確認

*工場出荷から納品までの物流追跡管理

お問い合わせ

Contact

    東京オフィス

  • 03-6450-6980
  • 03-6450-6270

    上海本社

  • +86-21-6360-2200
  • +86-21-6352-2021
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